Renaud CUIGNET
Consultant-formateur « Excellence Maintenance »
Consultant-formateur certifié, spécialisé dans l’Excellence Opérationnelle des Organisations Maintenance et dans la Transformation Digitale de la Maintenance.
Domaines d’expertise :
Management opérationnel et transversal
- Animation d’équipe, conduite de projet, gestion d’affaires,…
- Conduite de démarche de changement ,…
Accompagnement et intervention
- Accompagnement individuel, coaching
- Ingénierie pédagogique
- Formation de formateur, formation de consultant, supervision,…
- Intervention en situation de crise, accompagnement du changement, analyse de pratiques professionnelles, médiation professionnelle,…
Formations métiers
- Industrie
RC Management intervient en France et en Europe pour ses clients industriels.
Nos missions peuvent être réalisées en français, anglais, espagnol et roumain.
Nos domaines d’intervention:
1. Performance Maintenance :
– Transformation Digitale de la Maintenance
– Excellence Opérationnelle Maintenance
– Stratégie Maintenance.
– Asset Management (assurer et améliorer la rentabilité de vos capitaux employés).
– Organisation, processus et bonnes pratiques de maintenance.
– Diagnostic Maintenance interactif, quantification des enjeux et construction de votre Plan de Progrès.
– Accompagnement de vos équipes dans la mise en oeuvre de votre Plan de Progrès.
– Stratégie de sous-traitance (audit de contrats de maintenance, stratégie de renouvellement, organisation des interfaces).
– Formations managériales et méthodologiques sur mesure destinées aux managers et aux techniciens de maintenance.
– Coaching personnalisé de Responsables Maintenance et de leurs Managers de Proximité.
2. Performance Production :
– Coaching personnalisé de Responsables d’UAP, Responsables d’Ateliers de Production et des Managers de Proximité.
– Evolution des organisations, des processus, des systèmes de pilotage pour améliorer les TRS et comprimer les prix de revient industriels.
– Diagnostic Production interactif, quantification des enjeux et construction de votre Plan de Progrès.
– Accompagnement de vos équipes dans la mise en oeuvre de votre Plan de Progrès.
Quelques références récentes :
– Sophie Hallette (Chanel): coaching personnalisé de l’équipe de Direction, accompagnement des acteurs dans l’amélioration de la Qualité.
– Borealis (Chimie): évolution de la Culture Managériale, formation de l’ensemble de la chaine hiérarchique aux Fondamentaux du Management, coaching personnalisé de managers de proximité.
– General Cable: évolution de la Culture Managériale, formation de l’ensemble de la chaine hiérarchique aux Fondamentaux du Management, coaching personnalisé de l’équipe de Direction et de Responsables d’Ateliers de Production.
– Cristalleries Baccarat: coaching personnalisé du Responsable Maintenance, évolution des processus, de l’organisation, des systèmes de pilotage et des bonnes pratiques.
– Umicore: diagnostic maintenance, accompagnement dans la mise en oeuvre du Plan de Progrès, coaching personnalisé du Responsable Maintenance, formation des acteurs à la TPM et à l’analyse des causes profondes des problèmes.
– Vinci Energies: diagnostics de contrats de maintenance, stratégie de renouvellement de contrats, formation au management de contrats de maintenance.
Domaines d'expertise Qualipro-CFI:
Création et direction d'entreprise
Efficacité professionnelle
Management opérationnel
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